领导力发展项目设计与实施讲义(PPT 44页)

领导力发展项目设计与实施
自我介绍
智鼎公司业务范围：人
人才管理现状调查
第一步：胜任力建模
互联网时代的领导力
如何快速建模：MAP ®胜任力建模卡片工具
如何快速建模：卡片逻辑推导法建模步骤
第二步：基于胜任力的评估
第三步：基于评估的反馈
领导力发展头疼事儿1：人很难改变
第四步：个性化的提升方案
领导力发展头疼事儿3：效果不大
领导力发展项目头疼事儿4：高层持续关注
领导力发展项目头疼事儿5：如何使众人行？

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领导者的格局与效能策略(ppt 36页)

工作领导与教导步骤(doc 32页)

IBM公司领导改制方案分析(pdf 6页)

中高层管理人员的六项必备修炼(ppt 90页)