管理者之剑突破性思维技巧讲义(PPT 67页)

东西方文化的差异（一）
东西方文化的差异（二）
人类的四种思维导向
文化与思考流程的关系
文化的差异
文化环境下的价值观
两种价值观的举例
美国高级管理人员的价值观
台湾高级管理人员价值观
中国人对最应培养的价值观的看法
情景分析的目的
提问的类型
原因分析之三：比较对象
原因分析之四：明确不同点
原因分析之五：明确相关变化
原因分析之六：产生可能的原因
原因分析之七：检验可能的原因
决策分析
计划分析
计划分析步骤
计划分析的作用
有效的决策思维模式—多脑并用
有效决策四问
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中高层管理干部能力提升讲义(PPT 101页)

国学与领导智慧修身篇(PPT 78页)

中国特色社会主义领导核心理论教材(PPT 36页)

区域主管必备的管理技能(doc 54页)

如何成为一个高效的管理者(PPT 89页)

高级经理人资格认证培训之战略管理能力(ppt 99页)