管理决策讲义(PPT 91页)

第一节    决策概述
第二节    决策理论
第三节    决策程序与决策方法
管理决策
案例
第一节 决策概述
2、决策的重要性
二、决策的类型
1、按决策的重要程度
2、按决策的重复程度
3、按参与人数的多少
4、按决策的可靠程度
5.按决策起点
追踪决策的特点
三、决策的原则
四、决策的特点
第二节 决策理论
二、行为决策理论
三、科学决策理论
典型的问题
通常的对策
结论
（二）科学决策理论的基本观点
⒈决策要有明确的目的
⒉决策要有若干可行的备择方案
⒊决策要进行方案的分析比较
⒋决策结果是选择满意的方案
⒌决策是一个分析判断过程
　6、决策是管理者从事管理工作的基础
【思考题】如何才能提高自己的决策能力？
第三节 决策程序与决策方法
一、理性决策过程
⒈判断问题──认识和分析问题
[思考题]怎样才能正确地判断问题呢？
⒉确定决策目标
⒊拟定可供选择的行动方案
⒋分析评价各行动方案
⒌选择满意方案并付诸实施
【思考题】按此程序作出的决策是否就是正确的决策？
总结
二、决策方法
（2）德尔菲法
（三）有关活动方案的决策方法
(2)线性规划
(2)决策树法
决策树法
计算各种状态下的期望值
（三）不确定型决策方法
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计划、目标管理与决策(ppt 61页)

多属性决策概论(PPT 72页)

行政决策概述(ppt 81页)

决策分析培训教材(PPT 160页)