行业研究和竞争研究的区别讲义(PPT 46页)

行业研究和竞争研究的区别
竞争研究的目的
竞争研究的三个方面
行业的竞争环境分析
五力分析模型
五力分析模型－应用举例
首先明确竞争对手的基础信息（外部特征）
分析框架
有针对性的模块化信息收集——价值链方式
波特竞争对手分析模型分为四个维度
四个维度详细解释
明晰竞争对手的战略和目标（内部特征）
SWOT分析示例
进行竞争对手的行为假设
依据竞争对手研究进行关键竞争因素对比，从而形成新的竞争策略
竞争因素对比模型－应用举例：当前竞争图举例
竞争因素对比模型－应用举例：未来竞争图举例
竞争模式研究举例——描述竞争因素对比
在对若干家优秀企业的竞争举措进行分析之后，要总结出企业参与市场竞争的关键成功要素
数据来源及处理过程
人际层面
资料层面
活动层面
信息（竞争情报）处理过程
BSDZ矩阵
BSDZ矩阵的一些指标
其他一些分析方法
标杆研究的步骤及最终目的
对于标杆企业的选择和分析，需要经过三个关键步骤
选择“标杆企业”通常采用的六大标准
通常选用建立世界一流公司的国际通行的指标体系方法－平衡计分卡，来进行企业的指标体系设计
并以战略为导向来进行平衡计分卡指标体系的拆分
然后，从各类指标上与标杆企业进行差距分析
调整企业指标体系——示例
自我保护
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