当代中国企业与管理教材(PPT 53页)
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点击下载管理:24年,转折中国5000年
人的改变,是改变一切的根本
24年经验的总结
成绩显著,问题严重,企业管理开
1991:这一年我们开始谈管理
这一年,“管理”初现端倪
1992:“发展是硬道理”
中国民营企业家开始思考
1993:现代企业制度元年
这一年,互联网真正进入中国
1994:法律、教育、实践突破
企业管理教育在中国正式开启
海尔“OEC”
1995:彼得·杜拉克
国内企业家开始更多思考管理
人物与事件
1996:广告与价格战
彩电营销大战
这一年,是广告营销的狂欢
1997:反思“多元化”
成熟的企业对发展战略的思考
1997年蕴藏着许多忧伤和欢喜
1998:关注“人的价值”
褚时健与“59现象”思考
企业管理的又一个分水岭
1999:企业需要“文化”
企业精神就是企业家个人价值观
胡润的中国富豪榜进行到第三年
2000:“CEO”之年
管理咨询与国外上市
长虹与海尔
2001:ERP两难
“上ERP找死,不上ERP等死”
民营企业的“元老问题”
2002:“管理”井喷
贝克汉姆讲三天,能提高中国足球吗?
2003:杰克·韦尔奇
一本《执行》强烈触动了中国企业家内心最敏感的神经。
2004:MBO之痛
“国有资产流失”问题被广泛关注
这一年,民企被“大浪淘沙”
2005:娱乐营销
“创新”这个词在这一年空前火爆
这一年注定属于营销
2006:并购冲动
为什么拼命的海外并购?
《世界是平的》、《蓝海战略》、《长尾理论》称霸管理思想界
2007:《劳动合同法》冲击波
这一年,伪“国学热”了
这一年,腐败继续与房价同步
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