企业成本分析和管控实务课件(PPT 77页)
所属分类:成本管理
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当前时期成本控制面临的八大挑战
当前时期成本控制面临的挑战
成本计算存在的问题和困惑
成本控制存在的问题和困惑
领导觉得成本难管
财务觉得成本难管
领导和财务在成本管理中共同存在的困惑
了解:成本管控涉及到的领域
了解:成本管理涉及到的领域
企业成本的核算口径
企业成本信息报告对象选择
纠正成本控制的方向选择
成本管理手段的着眼点
第四要点
成本管理的基本理念
成本管理必须做好四个人的工作
做好领导人的思想
做好业务员的思想工作
做好研发人员的思想
做好财务的思想
必须要控制的6大成本
必须要控制的成本
第一要点
固定资产投资中的认识误区
企业需要什么样的固定资产
如何有效利用固定资产
运用业务手段控制财务成本
运用财务手段加强营运资金管理
必须要控制的6大成本-税收成本
常见的税收成本控制方法
合理避税传统思路
现代企业合理避税的新思路
必须要控制的6大成本—研发成本
产品设计中的成本控制
做好营销成本分析
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