赢在责任心胜在执行力讲义(PPT 36页)
所属分类:执行力
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李峰源
Part1
责任心养成
一、养成一种习惯---
“早干迟干都是干”不如
“认真也是干、应付也是干”不如
“今天不干也许明天没得干”不如
今天的事、马上干
明天的事、准备干
困难的事、勇敢干
复杂的事、细心干
不会的事、学着干
团队的事、带头干
自己的事、抽空干
Part2
对工作负责就是对自己负责
我要为自己的一切负的责任
是一切的原因
承担责任、才是硬道理
1、工作的实质是解决问题
2、你的态度决定问题的难度
3、带着责任心去工作、带着答案去找领导
4、责任是扛出来的
5、遇到问题谁不去承担责任,谁就停止成长
6、负责任是一种勇气、负责任是一种态度、负责任是一种行动
7、遇到问题要主动尝试去负责任问题=机会
Part3
落实责任方法要到位
落实责任从“心”开始
“对不起、我错了”
革除责任缺失的语言习惯
1、不说“这不是我的错”
2、不说“这不关我的事”
3、不说“这不是我负责”
4、不说“这不能怪我呢”
5、不说“这个我不知道”
Part4
赢在责任五大原则
1、勇于负责
2、绝对服从
3、没有借口
4、马上行动
5、说到做到
Part5
胜在执行力是关键
“管理/执行沟通、沟通、再沟通”
“沟通是管理和执行的浓缩”
“管理/执行=沟通”
教授要去河的对面旅游的故事
“教授”还是“船夫”
高效沟通三大步骤
说清楚
1、说话不带负面情绪(诸葛的扇子)
2、每次说话的时候要调动自己的声音和肢体动作
3、复杂的事情简单化、简单的事情重点化、重点的事情流程化
4、态度就是比别人多做一点、态度好就是反应快、输了能力不
能丢了态度
5、执行之前定标准---标准越明确、执行越有效---执行之中要检查
---执行之后做赏罚
听明白
1、倾听最好的表现是准备好“纸”和“笔”
2、听是基础、问是保障
3、听是一种态度
4、方向不对、努力白费
要确定
1、请问:你/大家听明白了吗?
2、请重复我刚才说的!
3、问题的严重性关乎要执行的力度
4、大脑的过滤网“我以为”-------最大的沟通障碍!
Part6
高效沟通四大心经
Part7
胜在执行力营造结果执行氛围
一、执行就是不折不扣
二、做结果,不做任务
1、如果说上班是任务,创造价值就是结果!
2、被人利用才是价值的体现,人生来就是找到被人利用的价值!
3、没有结果一切等于零!
三、要“做到”而不是“做了”
Part8
胜在执行力营造三大执行环境
一、不指责
1、指责别人的时候想想有几个手指对着自己?
2、指责他人就是出卖自己;白天公司上班,私下又说公司不好,这就是出卖自己。
3、指责他人先要反省自己!
4、失败是成功之母、反省是成功之父!
二、不抱怨
1、抱怨是落后的开始,反省是成长的开始!
2、用建议替代抱怨、用改善替代批评!
3、胜在执行,一定有方法可行!
三、不传播消极的话
1、要做工作环境的资产,不做环境的负债!
2、想法决定做法!
3、“传、帮、带”
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