项目时间管理课件(PPT 89页)

所属分类：时间管理

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资料简介：

项目计划的编制过程
由喝茶引发的统筹方法
问题
项目时间管理
一、项目活动定义
二、活动排序
项目网络图
项目网络图术语
双代号网络的绘制要求
活动之间的逻辑关系表达
双代号网络的绘制方法
则可作图：
双代号网络的绘制练习：
前导图
三、活动历时估计
四、项目进度计划编制
关键路径法
关键路径的计算方法
规则
利用正推法完成标有ES、EF的科信建筑公司的项目网络前导图。
利用逆推法完成标有LS、LF的科信建筑公司的项目网络前导图
计算总时差与自由时差
利用正推法完成科信建筑公司箭线图标号（板书）
利用逆推法完成科信建筑公司箭线图标号（板书）
6. 关于关键路径的进一步阐释
五、项目进度计划控制
六、加快项目进度的技术
七、时间—成本平衡
..............................

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