商业模式与企业价值概述(PPT 58页)

商业模式与企业价值
什么是商业模式？先理解企业的“边界”
居泰隆:
究竟哪个才是居泰隆的边界？
居泰隆的“边界”的三种划分方式
哪种商业模式更好？---商业模式价值最大化
交易成本影响因素
不同前提条件下，谋求商业模式价值最大化的途径：
施乐：
业务系统：企业选择哪些行为主体，作为其内部或外部的利益相关者。
定位：企业满足顾客需求的方式
盈利模式：以利益相关者划分的收入结构、成本结构以及相应的收支方式
关键资源能力：支撑交易结构背后的资源和能力
现金流结构：以利益相关者划分的企业现金流入的结构、流出的结构以及相应的现金流的形态
企业价值
讨论：
商业模式的动态分析
若你是IBM，怎么和英特尔微软合作？
IBM:
商业模式是驱动企业这一“经济物种”成长的“基因”
商业模式设计符号系统图例
商业模式与战略
商业模式与价值链理论
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