咨询师技能训练之倾听培训讲义(PPT 87页)
所属分类:企业咨询
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倾听练习题
关于积极倾听
倾听的障碍
倾听者的主观障碍
客观障碍
倾听中的细节
一、五种倾听技术
鼓励:为得到更多细节而倾听
鼓励的几种形式
为准确而倾听:澄清反应
练习:根据案例背景应用澄清技术为来访者做咨询
学习活动
为理解而倾听:释义、情感反映
例:
释义:
例:
内容反应的步骤:
短语和句子主干的范例
练习:
情感反映
例子:
练习二
总结:为主题而倾听
三、情感反应:
情感反应的步骤
练习
归纳总结的步骤:
例子
识别主题的总结
调整咨询节奏和提供聚焦的总结
回顾咨询进展的总结
倾听中的妨碍因素
课后练习
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