绩效管理及其常用工具(PPT 88页)
所属分类:企业管理工具
文件大小:7073 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载绩效管理及其常用工具
绩效是结果,也是过程。
绩效是结果与过程的统一体!
综合的角度出发,绩效就是员工在工作过程中所表现出来的与组织目标相关的并且能够被评价的工作业绩、工作能力和工作态度。
其中工作业绩就是工作的结果,工作能力和工作态度是指工作中的行为亦即是过程。
1、回归企业的本质—以盈利为目的;
2、以利润为企业经营目标确定、共识和下达的出发点;
3、将盈利的目标下达给每个部门、岗位和每个人;
4、将盈利融入到企业的日常活动中;
5、让企业血液中都流淌着利润。
翰威特对美国所有上市公司的调查:
绩效管理是对战略目标承接和落实
绩效管理是一个PDCA循环,而不是一个动作;
明确你想要什么?
分解和传达给每个人的是什么?
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告