管理学原理讲义(PPT 43页)

主要内容及安排
事务型管理与变革型管理工作   
【本章要点】
管理万能论与管理象征论对管理作用的认识
管理者在组织内外部环境管理中的角色
事务型管理与变革型管理的区别及其管理过程特点对比
在学习型组织构建中各项管理职能开展的方式与特点
引例：“蓝色巨人”的起死回生
一、学习型组织及其产生背景
二、学习型组织的特征及构建策略
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勘察设计单位改制策略与技巧(ppt 41页)

深化企业改革要在有限责任上下功夫(doc 12页)

某集团的人力资源管理变革(doc 9页)

试谈现代企业制度下我国国有企业改革(doc 6页)