领导能力与领导艺术讲义(PPT 64页)

一、PPT制作要点
二、PPT图形制作
三、练习制作PPT
四、饼形图、柱形图范例
PPT练习
练习内容
  领导能力与领导艺术  一
主要内容
领导与管理
领导与管理的联系与区别
领导者，你欠缺什么？
领导者应具备的能力
领导者的6项主要技能
领导能力与领导艺术   
领导关系是一把双刃剑
那种领导更受上司赏识
四种不同类型的领导
团队成员的五种角色
团队成员中的五种角色——推进者
团队成员的五种角色——推进者
团队成员的五种角色——沟通者
团队成员中的五种角色——实干者
团队成员的五种角色——实干者
团队成员的五种角色——监督者
团队成员的五种角色——整合者
处理好团队同级关系
领导者与员工的关系
领导能力与领导艺术    三
衡量员工发展层次的两把尺子
诊断下属发展的四个层次
诊断下属的发展层次
下属的发展层次会固定不变吗？
领导能力与领导艺术  四
两种不同的领导行为
四种不同的领导风格
四种不同风格的领导行为
员工的发展层次与领导风格匹配
做一名有弹性的领导者
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领导能力开发训练教材(PPT 47页)

基于执行的基本管理技能(pdf 53页)

工厂可视化管理及5S标准管理(PPT 45页)

哲学思维与领导方法讲义(PPT 39页)

“管理技能”系列—目标管理培训(ppt 57页)