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领导艺术漫谈(PPT 50页)

所属分类:领导管理技能

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资料简介:

领导的核心
领导艺术
用人的艺术
用新的眼光去看待你的下属
用新的方式去调动你的下属
了解下属的心理需求
了解下属的心理
用新的方式去推动你的下属
表扬下属
激励下属
激励下属的方式
批评下属
用新的形式去沟通你的下属
借船出海--借用上级的威势
借船出海--与领导交往应把握分寸
借船出海--如何与上级交往
借船出海--怎样让领导采纳建议
借船出海
行事的艺术
明晰而且连续的工作战略
恰当而且有效的危机策略
打造精良的队伍--人员培训
培训以提高素质
构建有利的环境--外部联络
培育和谐的氛围--建设文化
人情味--组织文化的味道
价值观--组织文化的内核
权谋艺术
权力与责任
确保权力的获得
确保权力的得到与行使
权谋艺术--讲究权道
权谋艺术--确立权威
 伦理,权威的基础
保持正常的伦理
权谋的艺术--适度授权
权谋艺术--适度授权
..............................

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领导行为及其有效性概述(PPT 80页)

某市老干部活动中心综合活动施工方案(DOC 53页)

领导管理技能培训(ppt 99页)

学生干部的工作方法与艺术教材(PPT 70页)

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给企业经营者的十一条诫律(PPT 22页)

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