如何进行有效的决策(PPT 54页)
所属分类:决策管理
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什么是决策
决策的误区
决策与管理
决策的重要性
战略决策、管理决策和业务决策
规范性决策和非规范性决策
确定型、不确定型和风险型决策
定量决策和定性决策
个人决策和共识决策
共识决策的优缺
共识决策的效果与效率
改善共识决策的方法
科学决策的发展趋势
决策制定过程
识别问题
确定目标
拟定方案
分析方案
选择方案
实施方案
评价反馈
如何提高决策的有效性
时间尺度
把握最稀有的资源
减少无谓的工作
消除时间浪费因素
美国福特汽车公司总裁艾科卡的时间管理原则
美国钢铁大王卡内基曾说,谁能教他“节约时间”的方法,他将奖赏2.5万美元。
美国汽车公司副总裁莫瑞要求秘书在呈递文件时分放在五种不同颜色的文件夹中
组织模式
群体共识
文化协调
人性化与主动式的企业文化
风险规避
降低风险的途径
竞争制胜
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