规划薪酬创造价值(PPT 139页)

激励的重要性
激励理论
再谈人的动力
需要层次理论与双因素理论理论之间的关系
公平理论
归因理论
综合激励模型
不同奖励措施的激励效率（中国企业）
整体激励结构设计
薪酬设计属物质激励的范畴
影响中国管理的7大心理要素
薪酬基本理论
薪酬设计的一般问题
企业战略：导致企业成功的关键行为要素
薪酬效用：薪酬的企业文化导向
激励根源：组织中的比较心理学
何谓利益心理
人类的需求及薪酬对应
管理方法与员工关系定位
管理方法与员工行为特点
薪酬设计的基本原则
薪  酬  系  统
薪 酬 分 配 体 系
基本问题探讨
薪酬分配体系的设计过程
薪酬分配体系思维过程
薪酬分配体系框架
薪酬模式的选择
薪酬要素
付薪要素
要素指标的设定与组合
与薪酬配套的激励体系构架
薪酬的结构单元
薪酬结构单元的作用
薪酬结构要素作用示例1
薪酬结构要素作用示例2
薪酬内容设计
薪酬水平设计
薪酬水平效用
企业战略与薪酬水平
薪酬水平外部比较
薪酬调查
成本及效益核算
薪酬要素设计
薪酬要素的选择
薪酬差距设计
薪酬差距设计方法
岗位评估
岗位评估示例-参照法
薪酬结构设计
职务工资模式
职级工资
职能工资设计
结构工资
岗位技能工资
岗位等级工资制
薪酬模式的选择必须和组织状况相匹配
薪 酬 制 度 系 统
薪酬分配制度的系统
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