战略管理讲义(DOC 43页)

一、SWOT分析与战略方案形成
一、人事
一、公司治理与战略管理
一、战略实施的含义
一、战略管理中的评估与控制
一、战略管理的基本问题及其演进
一、方向战略
一、环境的不确定性与环境分析的内涵
一、职能战略
一、资源基础观
三、产业环境分析
三、企业内部的资源和能力分析
三、战略管理研究的基本概念
三、组织结构对战略实施的保证作用
三、融合战略或家教战略
三、适当控制原则
三、高层管理者与战略管理
二、一般环境分析
二、战略管理研究的简要回顾
二、战略选择
二、投资组合战略
二、测评业绩
二、经营战略
二、董事会与战略管理
二、计划、预算和流程的融合
二、资源、能力、核心能力与独特能力
二、领导
五、本课程的要求和主要参考书目
五、竞争情报
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如何制定前瞻性的战略(ppt 33页)

某花园二期策略方案(PPT 41页)

企业战略的顶级机经营架构(ppt 91页)

某公司广告沟通策略提案(PPT 88页)

景观竖向设计的方法(DOC 23页)

企业战略的实施和控制讲义(PPT 39页)