因地制宜开展员工心理援助计划运营模式探索研究(DOC 37页)

摘  要 (4)
前  言..(5)
一．员工心理援助计划体系引入背景………..(7)
1.1 企业需求…..(7)
2.2员工需求……(8)
2.3现代管理与心理学整合路径需求………..(10)
二. 员工心理援助计划体系………..(10) 
2.1 EAP基本定位………..(12)
2.2 EAP主导理念………..(13)
2.3 EAP核心功能………..(14)
2.4 EAP理论依据……….(14)
2.5 EAP三大系统……….(16)
三、员工心理援助计划探索与实施.(18)
3.1影响力建立..(22)
3.2宣传促进…..(19)
3.3问题诊断…..(20)
3.4心理培训…..(21)
3.5心理咨询…..(22)
3.6效果评估…..(23)
3.7模式提炼…..(25)
四、员工心理援助计划基本成效….(26)
4.1完成了员工心理状况的调查分析和系统评估……..(27)
4.2员工心理支持服务平台建成并应用……..(28)
4.3建立了EAP内部骨干队伍……(29)
4.4带动员工心理品质提升，实现心智模式优化……..(30)
五、员工心理援助计划的思索与体会……….(31)
5.1要与企业文化的核心职能紧密关联……..(32)
5.2管理者要主动挖掘员工心理援助计划的价值……..(33)
5.3要保持员工心理援助计划实施的长效性..(34)
结语….(35)
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