如何打造高效研发团队(PPT 77页)

中国企业产品研发管理方面的典型问题
产品研发管理体系演进的路标
思考及讨论
不少企业正在显著提升研发管理水平
IPD的整体框架
产品战略及规划的框架
核心战略愿景（CSV）
核心战略愿景（举例）
产品线战略：产品线组合战略
案例：恒基伟业的产品线组合战略
产品线战略：产品线的业务模式设计
市场管理（MM）是什么?
MM流程的六大步骤
PMT的角色贯穿整个市场管理流程职责
产品平台的概念
产品平台在产品树中的位置
数据通信产品平台(举例)
现有平台的梳理与整合
根据平台战略，形成产品平台生命周期的规划
产品平台设计的思路
平台化开发：基于平台的异步开发模式及重用策略
IPD流程需要子流程的支撑
举例：IPD流程与外协流程的关系
举例：IPD流程与需求管理子流程的关系
不同层级人员的绩效目标构成（示例）
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社会主义改造道路和历史经验(ppt 27页)

第四代研发到开放式研发教材(ppt 87页)

系统开发中的需求分析与管理 (ppt 37页)

基于CMMI的集成化软件研发流程和管理平台(pdf 22页)

七剑总图研发心得(ppt 83页)

新产品发展战略和市场竞争策略(ppt 78页)