国外项目施工管理经验交流(DOCX 43页)

2 船厂项目物资采购总结
2.1 物资采购制度
2.2 小宗采购价格、材料质量及种类对比
2.3 供应商管理
2.4 库存管理
2、与海军对船机加油形成一套安保机制，以便能满足护卫的需求。
2、供货来源集中，若有大量供货商去询价时会造成哄抬价格；
2、合理安排机械的维修保养时间；
2、处罚结果要进行公示并严格执行；
2、存放时间长，材料变质，无法使用；
2、定期维修保养没有落实到位；
表 6：主要大宗材料采购一览表
表 7：主要小宗材料采购一览表
表10：机械设备管理过程发生问题及改进措施一览表
表1：施工期间项目工人人数统计
表2：项目工人工资情况
表3：项目工人医疗费支出
表4：裁员补偿
表5：项目制度建设
表8：主要小宗材料价格影响因素一览表
表9：哈克特当地采购难度大的材料一览表
..............................

上一篇：某工程项目建议书(DOCX 54页)

下一篇：贵安新区公共资源交易中心办事指南(DOCX 

东堤水岸小区建设项目环境影响报告书(DOC 43页)

某度假区项目建议书(PPT 49页)

某建筑项目管理理念(DOC 54页)

企业税费计算与纳税申报讲义(PPT 47页)

工程项目费用管理教材(PPT 60页)

南京丽都嘉园项目推广方案(doc 25页)