组织变革培训讲义(PPT 41页)

第一节 组织变革概述
第二节 组织变革的管理
第三节 面向过程的组织变革
学完本章后，你应该能够：
解释推动组织变革的动因
了解组织变革的两种不同认识
描述管理者能对组织做些什么变革
解释人们为什么会抵制变革
列举降低变革阻力的策略
了解面向过程的组织变革方法
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改革与思考.ppt65

整体顾问项目建议书－管理变革第二稿(ppt 41页)

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