某楼盘年营销推广企划案(PPT 201页)

公司简介
印象对成功项目之共性的看法
成功个案的七大法宝
方向：走品牌之路，创明星楼盘价值：做品牌的效益回报
误区：并非重金树品牌并非国企有品牌
关于地产商品牌：四好一公道
一、行销目标2000年，我们要做什么？
二、项目背景分析我们的项目怎么样？
项目规模
项目独特优势
项目独特优势之一智能化配备
项目独特优势之二自然环境
三、竞争对手分析我们在和谁竞争？
谁是我们最直接的竞争对手
竞争策略
四、市场细分——消费群分析谁是我们的目标？
消费群分析
购房面积的倾向
付款方式
按揭方式选择
购房预算及承受价
购房首选因素临界状况统计Ⅰ——较高学历人群选择倾向
Ⅱ——较高收入人群选择倾向
Ⅲ——中青年人群选择倾向
Ⅳ——对光大房地产的认知度
对光大房地产的认知度
五、SWOT分析
六、营销策略
四、我们的销售通路整合
四、广告与促销的整合
基础工作怎么做
销售人员答客问参考
（二）对房地产广告的看法与评估
I、广告与促销的整合
（三）、对99年光大广告的看法及评估
九、促销与公关活动
《光大花园1+1网络总动员》
《网络人家——光大花园游览乐园》品牌导入期促销活动之二
十、媒介策略与方案
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广告企划工具箱发展三角关系(PPT 41页)

某国际新城企划策(PPT 46页)

东盟国际艺术节--首届中国东盟国际艺术节策划(doc 13)

企划部计划年中总结汇报模板(PPT 25页)

国际象棋邀请赛实施方案(doc 11).

某公司开业典礼企划活动主题(ppt 45页)