突破管理瓶颈培训课程(PPT 59页)

突破管理瓶颈
障碍一:猴子跳到自己背上
管理能力的培养方法问你部属认为怎样做?¤.让他们深入思索，并学到发掘问题的能力;¤.他们将创意具体实现的良好机会;¤.给予鼓励；目的:可养成正确判断事务与决策的习惯。
②让部属掌握事实¤.提高他们的分析能力，学到对问题的预测以及归纳的能力;¤.让他们养成慎重从事的良好习。¤.让他们了解处理事情前须先掌握事实;¤.让他们养成行动前能先深入思考的习惯;目的:训练部属处理及解决麻烦问题的才能。
④让部属负起责任¤.让他们了解监督的实务；
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