突破人才瓶颈(PPT 64页)

第一单元  “人才”与“人员”的主要分别在哪里？
第二单元   在自己公司里培养一个人才，最快的方法是什么？
第三单元   从外面挖掘一个人才，你要注意什么？
第四单元   提拔一个“准人才”，高管应该协助他什么？防范他什么？
第五单元   即使是人才，还是有等级与功能之分。要知道他的弱点与极限在哪里？
第六单元   公司发展有不同的阶段，所以对人才也有不同的要求。你会不会区隔你的人才？
第七单元   人才也有不像人才的时候，是因为什么？
第八单元   为什么很多人人才留不住？是他的问题，还是你的问题？
第九单元   你眼中的人才在全体员工眼中是不是人才？
第十单元   为什么伟人用人考虑的第一标准都不是“聪明才智”？
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