某公司年度战略规划(PPT 100页)
所属分类：年度计划
文件大小：2200 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
05年必然发生和已经发生的变化
买卖通的销售力度增加，其销售数量将大幅增加
商情产品（各产品）的销售要有不同程度的增长
商情发行部开始转变职能，向支持多产品的买家服务部转化
在变化中寻找增长来源
其它产品带来的规模客户的再开发，将成为商情产品增长的主要来源---开源
商情产品发展过程的增长手段的完善（分刊，区域等）
充分利用新的资源，不断优化商情产品的结构，使其更有价值---竞争力
发行目标群的转化、筛选更具针对性；及效果的叠加---专业
生产过程的再优化---节流
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告
