现代领导艺术课件(PPT 93页)

三、领导的含义与本质　1、领导的含义
3、领导与管理的联系与区别
B、管理强调微观方面,领导注重宏观方面。
四、领导的类型与功能
五、领导的功能
六、中国领导理论概述
（二）中国古代领导思想的主要内容
第二章领导权力与制约
二、几钟权力观
　4、老百姓的权力观
三、领导权力的含义与本质属性
２、领导权力的本质
四、领导权力的特征
五、权力的分类
3、按时间分类：
六、权力与权威的区别与联系
七、领导权力行使的原则
八、领导授权
3、领导授权的意义
4、领导授权的原则
十、领导权力的腐败
2、当前权力腐败的特征
2、领导权力制约的本质要求
十二、领导权力制约机制的建设
第三章、领导战略与决策
三、领导决策的含义与特征
四、领导决策的体制与原则
五、领导决策的程序与方法
七、领导决策的新视点——危机决策
4、危机与契机
(二)忧患意识：没有危机感就是最大的危机
案例：三株口服液的教训
案例总结：
（三）危机的类型
（四）、危机管理的主要流程
（五）、危机公关的5原则
（六）总结
第四章领导用人艺术
　　4、现代领导者应树立的人力资源观　
三、领导识人的艺术
2、科学辨才：不拘一格识人才
四、领导的用人艺术
（三）领导用人艺术与策略
2、领导要有科学的用人策略
3、给人才提供最能发挥才华的舞台
4、对特殊人才要特殊任用
三、激励理论与方法
2、激励过程的基本要素
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