现代企业经营管理教材(DOCX 43页)

第一章企业技术创新
第一章：企业经营管理概述
第一节:跨国经营的概念
第一节企业文化的含义与持征
第一节市场调查的功能及内容
第一节新产品开发的意义
第一节物资管理的任务
第一节，现代企业制度的含义
第一节：现代企业经营战略的基本概念
第一节：现代成本费用管理的新观念
第一节：经营决策概述
第一节：经营诊断概述
第一节：财务管理基本概念
第一节：质量管理概述
第七章：市场调查与营销售策略
第三章现代企业经营战略
第三节  市场调查的方法
第三节 物资储备定额管理
第三节新产品开发的程序
第三节，现代企业组织制度
第三节，财务管理体制：
第三节：企业使命与战略目标
第三节：企业技术改造
第三节：企业经营产品诊断：
第三节：成本费用的预测和计划
第三节：经营计划
第三节：质量控制的几种常用统计分析方法：P142
第三节：跨国公怀概述
第九章：质量管理
第二章 现代企业制度
第二节 市场调查的步骤
第二节 物资消耗定额管理
第二节企业技术引进
第二节：企业文化的要素和功能
第二节：企业经营战略环境分析
第二节：企业经营战略诊断
第二节：成本费用管理的内容
第二节：新产品开发的方式和原则
第二节：现代企业产权制度
第二节：经营决策方法及运用
第二节：财务管理的目标，内容和方法
第二节：跨国经营的方式
第五章：新产品开发管理
第五节：价值工程在新产品开发中的应用
第五节：市场细分战略
第八章：物资管理
第六章企业技术进步管理
第六节：市场营销策略选择
第十一章：企业财务管理
第十三章企业经营诊断
第十二章：企业文化与管理
第十四章：现代企业跨国经营
第十章:成本费用管理
第四章：企业红营决策与经营计划
第四节:成本费用控制
第四节：企业总体战略
第四节：企业技术积累
第四节：企业文化重塑
第四节：新产品开发管理
第四节：物资供应管理
第四节：现代企业管理制度
第四节：现代企业财务管理体系：
第四节：经营成果诊断方法:
第四节：质量体系与质量认证
第四节：跨国经营的风险管理
第四节：问卷设计
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