某公司培训实施管理办法(DOCX 40页)
所属分类:管理制度
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点击下载(一) 内部培训
(一) 岗前培训
(一) 职业素养提升培训的目的:
(一)专业封闭培训目的:
(一)企业文化培训目的:
(一)培训中心负责建立新员工入职培训档案,并留存培训记录。
(一)培训效果评估资料是培训档案的组成部分,需与培训档案统一管理。
(一)培训班未通知培训中心,发生的相关费用不予报销。
(一)培训管理工作的领导部门。
(一)安全教育培训的目的:
(一)总体负责本单位范围的培训工作。
(一)教师津贴
(一)新员工在岗培训的目的是帮助员工更好的掌握完成新岗位工作内容必须掌握的知识、技术和技能。
(一)组织实施由培训中心承担的培训项目。
(一)考核对象:各处室、基层单位培训专工,班组长;
(一)负责全单位性的岗位培训班的组织和实施工作。
(一)负责培训项目的计划、申报、策划、实施、评估,做好资料上报、整理、归档和培训总结反馈工作。
(一)负责确定培训工作总体目标和方向。
(七)负责对新员工上岗前的培训工作。
(七)负责师带徒实施细则的制订、实施和考核。
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