现代企业管理教材(DOC 40页)
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点击下载1.发现市场机会
1.可行性与创造性相结合的原则
1.合理的决策标准
1.外部环境的调研
1.市场细分
1.市场营销计划的执行
1.广告
1.建立与实施经营战略相适应的企业组织
1.影响消费者购买行为的主要因素
1.总体战略
1.悲观决策标准
1.成本导向定价法
1.按交换对象不同可分为商品市场、服务市场、技术市场、金融市场、劳动力市场和信息市场等。
1.收益矩阵
1.政治法律环境
1.滚动计划法
1.现有竞争对手的分析
1.目标管理的含义与特点
1.组织市场的构成
1.能力的概念及内容
1.量本利分析法
1.销售渠道的概念
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