软件项目进度管理课程(PDF 28页)

1、项目计划
2、项目进度计划方法
在项目管理工作中的首要目标是制定一个构思良好的项目计划，以确定项目所包含的范围、工作的进度和完成该项目所需的费用。项目一般具有创新性，因此项目管理是一个带有创造性的过程，项目早期的不确定性很大以及在今后的工作中还会遇到早期无法预测到的各类问题，所以项目计划又不可能在项目一开始就全部一次完成，而必须逐步展开和在项目开发工作中不断修正。
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商业项目移交检测标准--弱电专业(PPT 45页)

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如何开展项目(ppt 73页)

软件测试方法和技术-软件测试项目管理 (PPT 25页)

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项目资信结构概述(PPT 73页)