某食品集团财务内控及绩效管理咨询项目建议书(PDF 42页)

项目背景介绍
我们的财务内控咨询方案简介
第一阶段：管理层访谈（控制环境的评价）
第二阶段：流程归档与风险辨别（控制风险的评估）
第三阶段：穿行测试与实质性测试（控制行为的评估）
第四阶段：形成控制文档（信息与沟通）
第五阶段：持续的阶段性跟进与监督（监督）
我们的绩效管理咨询方案简介
我们的团队及主要客户
我们的服
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某公司格法玻璃项目可行性研究报告(DOC 72页)

某品牌咨询项目建议书(PPT 67页)

某著名咨询公司-华南新城-项目可行性研究报告(doc 12页)

污水处理厂建设项目合同协议书范本（DOC 48页）

某公司创薪联盟运营提升项目建议书(PDF 60页)

某通信公司市场营销再造项目文件(PPT 87页)