某公司高级人才发展计划讲义(PDF 52页)

精益企业价值原则
用正确的方法做正确的事,以此创造价值
只有在明确了利益相关者的价值并确立了积极的价值主张
后才能交付价值
只有从企业观出发才能充分实现精益价值
在企业层面处理相互依赖性,从而增加精益价值
实现精益价值的是人,而不仅仅是流程
为什么客户并没有要你这样做,你要做呢(他不会付钱的)?
只有所有人认同精益,否则只是小小的进步
精益制造--精益系统--研究企业和客户关系,企业和供应商
关系--合作:使供应商的流程精益起来,使交付流程精6益起来
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