项目经理培训系列课程(PDF 76页)

1、项目人数：按人均单产来安排销售团队的总人数。
2、人员分工：根据工作流程、各人员特性进行合理安排。
3、上岗考核：根据项目前期资料对到岗的销售人员进行上岗考核。
4、人员培训：根据项目陆续得到的产品及相关信息，并根据项目操作进度，对销售人员进行培训考核。
5、项目200问6、目标客户分析：组织前期销售人员共同完成对项目所针对的目标客户进行分析。
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某织造公司化纤面料基地规范管理体系(PPT 75页)

项目销售经理手册(DOC 56页)

某股份公司工程项目管理办法(DOC 31页)

清远恒大银湖城项目管理知识分析方案(DOC 27页)

某花园地坪混凝土液体硬化剂分包工程专项施工方案(DOC 30页)

某住宅发展项目地块内精装修工程总结（PDF 126页）