某公司内控与内审管理平台全国推广(PPT 48页)

项目背景
项目目标
实施策略
实施范围
全集中建设方案
系统集成要求
项目完成主要工作－项目组织建立
项目完成主要工作－需求分析阶段
项目完成主要工作－系统开发与部署
项目完成主要工作－试点上线及试运行
项目完成主要工作－项目重要会议总结
项目关键时间点
项目实施过程遇到的挑战
提升点（1）：数据的同步更新
提升点（2）：控制要求的标准化
提升点（3）：推动内控管理常态化
提升点（3）：推动内控管理常态化（续）
提升点（3）：推进内控管理常态化（续）
提升点（5）：提升内控数据分析能力
提升点（6）：文档管理和信息交流平台
项目计划
项目计划安排—全国推广（9月－12月）
后续系统发展思路－管控系统功能演进路线
后续系统发展思路－提高IT系统支撑风险管控能力
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建材超市项目可行性报告(doc 19页)

旅游地产度假区规划项目(DOC 56页)

某房地产项目调研报告项目调研模板(PPT 39页)

某公司项目后评估报告(DOCX 37页)

职业大学申报国家示范院校项目汇报材料(PPT 36页)

某公司项目实施组织设计和实施方案(DOC 42页)