项目管理的组织理论课程(PPT 37页)

1 组织的重要性
2 组织论的主要内容
3 工程项目组织结构
4 工程项目管理组织结构
5 工程项目承发包模式
6 工程项目实施的组织
7 工程项目管理组织文件
组织的重要性
组织论的主要研究内容
工程项目组织结构
工程项目管理组织结构
线性项目管理组织系统
顾问性的线性项目管理组织系统
职能项目管理组织系统
矩阵项目管理组织系统
项目管理班子的组织结构(1)
项目管理班子的组织结构(2)
项目管理班子的组织结构(3)
业主方项目管理的组织模式
业主方委托项目管理
按项目结构分解的项目管理班子
按项目阶段分解的项目管理班子
工程项目承发包模式
平行承发包
设计/施工总分包
设计总负责单位
项目总承包
施工联合体
CM模式的定义
项目的组织系统(OP)
项目的管理组织
工程项目实施的组织
工程项目管理组织文件
工程项目管理方案
工程项目管理规划
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项目管理的论证与评估(ppt 113页)

基于现代项目管理理论的重大科技项目管理模式研究(doc11)

某省科技计划经费项目管理暂行办法(doc 9页)

赛扶中国西南地区春季培训会(PPT 59页)

项目融资与融资方案评估概述(PPT 77页)

项目工程管理部建制及岗位职责(doc 10页)