基于PROJECT实现项目管理教材(PPT 32页)
所属分类:项目管理
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第二课 制定项目计划
课程1:理解WBS
让我们一起吃烤大象吧!
什么是WBS
WBS的用途
创建WBS
创建WBS的方法
检验WBS是否完全的标准
课程2:输入任务
任务的类型
向项目中输入任务
在项目中创建阶段和子阶段
创建里程碑
向Project导入任务
管理大纲的视图
课程3:估计任务工期
如何估计项目任务工期?
输入工期
关于PERT
PERT活动历时计算
项目评审技术(PERT)
使用 PERT 分析估计任务工期
中断任务的进行
课程4:设置任务相关性和限制
任务之间的相关性
前置重叠时间和延隔时间
为任务创建期限
将任务或阶段与特定日期相关联
为任务创建日历
将日历分配给任务
小结
..............................
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