工程项目多方案的比较和选择概论(PPT 70页)

主要内容
方案的创造和确定
多方案间的关系类型
互斥方案的比选
独立方案和混合方案的比较选择
1.提出和确定被选方案的途径
机构内的个人灵感、经验和创新意识以及集体智慧
技术招标、方案竞选
技术转让、技术合作、技术入股和技术引进
技术创新和技术扩散
社会公开征集
专家咨询和建议
BS法（头脑风暴法）——畅谈会
哥顿法（模糊目标法）——主要用于新产品新方案
的创新
书面咨询法（Delphi法）
检查提问法
特征列举法——多用于新产品的设计
缺点列举法——多用于老产品的改进设计
希望点列举法——先提出改进的希望，再按这些希
望改进设计方案
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