某路项目市场定位报告(PPT 87页)
所属分类:项目管理
文件大小:4697 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载以平均10%的增长速度计算,截止到2007年第三季度,鞍山第一产业完成67.76亿元(05年为56亿元),第二产业完成938.96亿元(05年为776亿元),第三产业505.78亿元(05年为418亿元),经济增长水平创历史新高;随着全市国民经济的快速增长和城乡居民收入的不断增加,全市消费品市场规模不断扩大,保守估计全市居民消费份额总指数比上年上涨1.5个百分点。其中食品类、娱乐教育文化用品及服务类、居住类上涨幅度较大;截止2007年三季度为止,鞍山房地产实际施工的房屋建筑面积远远超过660万平方米,全市累计完成住宅建设超过200万平方米,住房空置率比2006年有所上升,但整体未能到达饱和程度,市场热度不丝毫没有放慢;有针对性地开展招商引资。重点以“长三角”、“珠三角”、台湾、香港和日韩、欧美为招商区域,实施小团组对口招商,并努力实现招商资源向优势项目转化。继续加大项目包装宣传和推介力度,积极支持创汇大户;社会固定资产投资大幅增长,2005年全年完成全社会固定资产投资314.5亿元,比上年增长45.8%。其中,城镇固定资产投资完成231.8亿元,比上年增长53.7%;农村固定资产投资完成82.7亿元,比上年增长27.5%。根据相关概率推算,截止2007年三季度止,社会固定资产投资超过1000亿元,城镇固定资产投资完成680亿元;
“十五”期间,房地产业税收完成5190.98亿元,年均增长41.4%,增幅在各行业中居首位。据统计,房地产行业税收占全部税收的比重从“十五”初年的3.0%提高到“十五”末年5.9%,上升2.9个百分点,是三大产业中比重上升最快的行业;楼宇经济崛起,成为引导全区非公经济的新亮点。铁东区针对自身发展空间狭小的实际,扬长避短,充分利用区域内43座商务写字楼的资源,以区街创业中心为载体,以创造优良环境,提供发展服务为切入点,着力吸引省内外大集团、大公司在铁东区建立集团分部、研发中心和销售机构等,形成高效益商务研发群,培育新的经济增长点;通过中海物流项目、辽南市场改造项目的顺利实施,培育和壮大南建国商贸物流市场,推动区域性物流基地建设。通过大德集团与外商联建超市项目、百世特与天津家世界合作项目以及推进的在洽谈的沃尔玛等国际品牌项目,提升区域内连锁超市的规模、档次和水平,做大做强现代服务业。
市场客户主要以女性消费为主导,日常消费类型偏重于饮食、服饰、娱乐、旅游等方面,综合素质高于同质城市,具备一定的文化品位和修养,容易接受新生事物,对外来新事物接受能力比较强;消费者地域情节严重,普遍看好铁东区居住环境,意向选房看淡铁西区、千山区和立山区,其中主力户型55-75平米转移到76-95平米和86-121平米,面积开间注重采光功能分配;居住要求不高,阳台设置在客厅,反而忽略卧室的舒适性,消费心理具备特殊性,“攀比”心理和“面子工程”阻挡市场健康发展,理性思想有待市场完善,因此容易被市场把制弱点,消费地位处于弱势概念区;小户型逐渐引退,中面积的房型占据市场主导地位,对大户型需求也有很大程度的提升,市场由小户型转移到中大户型的盘踞逐渐呈现,从总体居住情况上看,市场需求相当旺盛,置业者居住的几乎都是老房子,从大户型比重上分析,鞍山经济基础相当规模化,市场内在潜力极大,换房高潮还未曾拉开,消费者消费需求合理的引导;消费者具备一定的经济基础,房款首付主要集中在5.6-7.5万元之间,一次性付款所占20%比例,同时车位比例为1:0.43,未来2-3年内打算购买私车客户占有一定比例,建议车位比1:0.5较为合适;
从居住情况来看,消费者一般与老人分居而住,家庭结构为两代家庭,单身比例有所上升,但不起主导作用,总体可以看出家庭同居者占主导市场,单身独居占一定比例并趋于上升势头,属于置业者候补力量
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告