建设项目评估与管理讲义(PPT 73页)
所属分类:项目管理
文件大小:678 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载建设项目评估与管理
我国一般工程建设项目的建设程序
我国水利建设项目的建设程序
主体工程开工具备的条件
项目周期概念
世界银行项目贷款周期
一项目业主责任制
存在的一些问题
3、项目法人责任制
(1)项目法人责任制的特点
项目法人责任制和传统体制下建设项目的主要区别:
(2)项目法人组织形式
一、项目建设组织形式
弊端
总承包方式
二、项目管理组织结构
组织与目标的关系
3、组织构成
1.管理层次与管理跨度的关系
(2)管理跨度
部门职能与部门划分
4、项目管理组织结构确定的原则
5、项目管理组织的建立步骤
三、项目团队
1、项目团队的创建与发展
5、项目团队冲突管理
6、当代激励理论
7、项目团队绩效考核
四、项目经理
3.项目经理的职责
4.选拔项目经理的程序和方法
5.项目经理提高能力的方法
6.项目经理与项目干系人
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告