项目整体管理教材(PPT 51页)

项目管理的知识领域(PMBOK)
项目管理框架
3.1  项目整体管理
项目整体管理框架
项目整体管理的主要工作
项目整体管理的特性
项目整体管理的主要应用方面
 3.2  项目整体计划
项目计划的编制
WBS的树状图
项目整体计划的作用
项目整体计划编制的工作过程
 3.3  项目整体计划编制
二 项目整体计划制定方法与工具
价值工程
二 项目整体计划制定方法与工具
项目管理信息系统的建立
挣值法原理
这三个数值结合起来，形成了量度工作是否按计划完成的尺度
三、项目整体计划的制定工作
提高项目价值系数的途径
四、项目整体计划工作的结果
3.4  项目整体计划的实施
二、项目整体计划实施的管理原则
三、项目整体计划实施的管理方法和工具
项目工作授权系统Work Authorization System
四、项目计划实施的产出
3.5  项目变更的总体控制
协调整个项目变更的图示
项目变更控制过程
四、项目变更总体控制的结果
变更控制
项目整体管理
项目计划制定
项目计划实施
综合变更控制
文档与过程控制
..............................

上一篇：某油库扩建工程项目管理方案(PPT 97页)

下一篇：项目运行环境评估概述(PPT 28页)

土地托管项目申报书范本（DOC 37页）

消费税的计算与申报概述(PPT 81页)

无公害蔬菜生产基地建设项目可行性报告(DOC 53页)

机器人足球项目(ppt 36页)

5万纱锭高档针织纱线项目可行性研究报告(DOC 48页)

将爱项目管理及管理知识计划分析(PPT 83页)