项目总评估与后评估概述(PPT 32页)
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一票否决法
一般要根据指标的重要性进行加权处理
三、项目总评估的内容
与项目有关的物价年度通货膨胀(紧缩)指数;
与项目相关的国家和省合委颁布的发展计划、规划,规定及其他法律文件;
专家意见法
主要材料
主观性作用较大
二、项目总评估的作用及必要性
五、建设项目后评估的程序
五、项目总评估的方法
作用
六、项目总评估的要求及评估报告
其他评估所需的实际资料和数据等。
其他重要的技术文件。
其特点:
分析确定影响该问题特性的大的方面原因,并对原因进行分类
评估任务的协议书,
评估单位的名称和主要评估人员姓名.
评估报告的主要表格:
语言要简明精练
进行分析论证
选择出影响大的关键印度,做出标记,以便重点采取措施。
随时间的变动,指标的重要性权重需要重新计算
项目中期评估报告或完工评价报告;
项目估算或预算报告;
项目决策的科学性要求必须进行综合评估
项目各分项评估的结论一般有两种情况:
项目后评估
项目审计报告;
项目建设和生产条件评估
项目建设必要性评估
项目开工评估报告;
项目总评估
项目总评估报告的格式
项目总评估的要求
项目方案的多样性要求必须进行综合评估
项目施工监理报告或公告、监测报告;
项目是否可行和方案是否优化的综合性意见
项目环境监测报告或环境影响现状评价报告;
项目的技术方案评估
项目的投资效益评估
项目的自我评估报告;
项目竣工骏收报告;
项目综合评估的指标
项目营运统计报表;
项目评估报告的主要附表
项目评估报告的正文
项目评估报告的附件
项目评估的系统性要求必须进行综合评估
(1)提出问题——研究对象、评估目的和要求
(2)制订后评估计划——组织机构、方法、内容
(3)调查收集和整理资料——主要材料和相关资料
(4)分析研究——采用一定方法分析,发现问题、提出改进措施
(4)综合评价法
(5)因果分析法
(5)撰写后评估报告——汇总,应客观、真实、认真总结
(6)层次分析法
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