项目组织与项目团队选择讲义(PPT 28页)

复杂的事情简单化
简单的事情标准化
标准的事情流程化
流程的事情规范化
规范的事情表格化
表格的事情软件化
软件的事情图像化
第四章 项目组织与项目团队选择
项目管理名言
项目组织的定义
一、团队培育与建设
（2）职能型项目组织
（3）矩阵型项目组织
不同组织机构的优缺点
《世界是平的》—托马斯.弗里德曼
2、西游记项目案例分析——项目经理选择
优秀项目经理具备的素质：
IPMA的项目经理 “能力之眼”
PMI对项目经理职业道德、技能方面的要求：
工具一：项目经理能力构成三要素
1、专业能力
1.1项目管理工作经验
1.2专业能力雷达图
2、人际能力
2.1团队精神
2.2人际能力雷达图
3、商务能力
3.1商业策划能力
3.2商务能力雷达图
4、项目经理能力蛛网图
（二）项目经理职业生涯发展指南
项目团队建设总结
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项目管理的一般知识与经验(ppt 35页)

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