工程项目管理讲稿(PPT 161页)

什么是项目？
什么是工程项目？
工程项目管理如何定义？
 工程项目管理的历史发展
第一讲概述
两个理念问题
一个学术问题
区别
例子
第一节工程项目
一、项目的定义
二、项目的广义性
项目的其他应用
三、工程项目
四、工程项目的生命期和相关者
工程项目生命期的演变
第二节工程项目管理
一、成功的项目
二、项目取得成功的前提
三、工程项目管理的基本目标
四、工程项目管理的工作内容
回答开始的两个理念问题
五、工程项目管理系统
工程项目管理系统结构
项目管理系统流程
第三节工程项目管理的历史发展
一、我国古代的项目管理
二、现代项目管理的历史发展
三、现代项目管理的特点
系统理论对工程项目管理人员的要求
第二节工程项目计划与控制系统
一、概述（一）工程项目计划的作用
（二）计划的要求
二、计划前的准备工作
三、工程项目计划的内容
四、工程项目计划系统
（二）工程项目的计划工作流程如图7-2所示
（三）计划中的协调
（四）计划编制后工作
工程项目实施控制系统
一、概述
二、工程项目实施控制要素
三、工程项目控制系统
（二）项目控制的主要工作
1．管理和监督项目实施
一项目组织的特点
二、工程项目组织的特点
三、项目组织的基本原则
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