工程项目管理组织概述(PPT 53页)

第2章  工程项目管理组织
§2.1　概述
§2.1.2　组织结构实际
§2.1.3　组织机构活动基本原理
§2.2　工程项目的组织结构
项目乙方组织机构的常见类型
1.混合工作队式
2.部门控制式
3.矩阵式
矩阵型组织的优缺点
克服缺点的办法
矩阵型组织结构适用范围
4.事业部式
5.工程项目组织机构的选择思路（P67表4-2）
6.项目组织效果评价
7.企业组织与项目组织的关系(补充）
企业组织与项目组织的关系（掌握）
§2.3　工程项目人力资源管理
§2.4 　项目经理与建造师
5、项目经理部
§2.4.2　建造师
§2.3.3　项目经理(续25)
§2.3.3　项目经理(续26)
§2.3.3　项目经理(续27)
§2.3.3　项目经理(续28)
§2.3.3　项目经理(续29)
§2.3.3　项目经理(续30)
§2.3.3　项目经理(续31)
§2.3.3　项目经理(续32)
§2.3.3　项目经理(续33)
§2.4.4　项目经理与建造师的关系
§2.5　工程项目组织协调
..............................

上一篇：工程总承包项目经理培训资料(PPT 147页)

下一篇：工程项目预结算及成本预算管理教材(PPT 4

房地产投资项目风险研究分析(pdf 45页)

某科研项目管理系统项目启动模块帮助手册(DOCX 29页)

生产节水节电改造工程可行性研究报告(DOC 49页)

某公司绩效管理咨询项目高层汇报版(PPT 86页)

某集团客户部集团客户准确关怀体系项目建议书(PDF 29页)

某集团客户项目指导意见(PPT 52页)