工程项目成本计划课程(PPT 78页)

(三)材料和设备的供应计划
1 .支付计划
1.前期策划阶段的估算
1．劳动力使用计划
2 ．工程款收入计划
2.项目设计和计划阶段的概预算
2、成本计划的过程
3 .工程成本计划与工程收支有密切的联系，但又不是一回事，对承包商来说：
3.工程实施中的成本计划工作
3.现金流量
3.需求计划
3。成本计划的内容和表达方式
4 ．融资计划
一、概述
三、工程项目成本模型和资金计划
三、工程项目资金计划
二、资源计划方法
例如，第45号建筑费用分析表见表10-2。
例：确定各工程活动的计划成本见下表：
成本数据库的建立和使用
生产能力估算法
第五章 工程项目成本计划
计划成本的估算方法
计划成本的对象
资源计划和优化
（一）基本概念
（一）工程项目资源的种类
（一）概述
（一）概述1、积极的成本计划
（一）概述
（一）资源计划过程
（三）计划成本的估算方法
（三）资源问题的复杂性
（二）劳动力计划
（二）成本模型
（二）计划成本的对象
（二）计划方法
（二）资源问题的重要性
（五）采购
（四）成本模型的建立和使用
（四）资源管理现状
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