我国中小企业人力资源成本控制策略研究(PDF 63页)
所属分类:战略管理
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点击下载1绪论⋯.⋯...⋯⋯..⋯.⋯..⋯1
1.1选题背景与研究意义⋯⋯⋯⋯.1
1.2国内外研究现状综述⋯⋯⋯⋯.3
1.2.1国内人力资源成本研究现状综述⋯⋯⋯⋯..3
1.2.2国外人力资源成本的研究现状综述⋯⋯⋯⋯4
1.3本文的研究思路与研究方法⋯⋯.5
1.4本文的创新点⋯.6
2相关理论概述及概念⋯.:⋯⋯...⋯...7
2.1人力资源概述⋯.7
2.1.1人力资源的基本概念⋯⋯⋯:⋯⋯⋯⋯..7
2.1.2人力资源的特征⋯⋯.⋯⋯..7
2.2人力资源成本概述9
2.2.1人力资源成本的内涵⋯⋯⋯9
2.2.2人力资源成本的构成⋯⋯⋯9
2.2.3显性成本与隐性成本⋯⋯⋯10
2.3中小企业概述⋯10
2.3.1中小企业的界定⋯⋯..⋯.10
2.3.2中小企业的特点⋯⋯⋯⋯11
3经济不景气对我国中小企业人力资源成本的影响⋯.13
3.1经济不景气使我国中小企业人力资源成本管理产生的不良现象⋯⋯13
3.1.1企业为降低人力资源成本而大量裁员⋯⋯⋯.13
3.1.2企业为降低人力资源成本而调整新入员工的薪酬⋯⋯⋯⋯..15
3.1.3企业为降低人力资源成本对培训更加不重视⋯15
3.2经济不景气,企业采取的不当措施导致人力资源成本相对提高⋯⋯17
3.3经济不景气,人力资源成本相对提高导致企业发展遇到瓶颈⋯⋯⋯18
4经济不景气背景下我国中小企业人力资源成本存在的问题及原因
...1.9
4.1现实原因⋯⋯.19
4.1.1人力资源成本管理的意识淡薄观念落后⋯⋯..19
4.1.2对人力资源成本控制理解有偏差⋯⋯⋯⋯.21
4.2经济不景气背景下企业对员工培训的重要性认识不够⋯⋯⋯⋯..21
4.3粗放型的管理导致隐性成本多发..22
4.4缺乏规范化、科学化的企业人力资源成本管理的方法⋯⋯⋯⋯..23
5经济不景气背景下中小企业人力资源成本控制策略⋯..⋯..24
5.1提高对加强人力资源成本管理的认识⋯⋯⋯⋯.24
5.1.1加强人力资源成本管理,是企业发展的客观要求⋯⋯⋯⋯..25
5.1-2加强人力资源成本管理,有利于促进企业人力资源的合理配置..25
5.1.3加强人力资源成本管理,有利于企业员工素质的提高⋯⋯⋯..26
5.2对显性成本的控制策略⋯⋯⋯.26
5.2.1发挥薪酬激励作用,规范人力资源成本结构⋯.26
5.2.2创新人力资源运营模式,增强节约意识降低成本27
5.2.3优化组织架构,实施流程再造降低总体人工成本28
5.2.4进行科学有效的培训,以降低企业的开发成本.29
5.3对隐性成本的控制策略⋯⋯⋯.30
5.3.1提高招聘质量,降低错选成本。⋯⋯⋯⋯..30
5.3.2关注员工精神世界,培养员工的企业忠诚度⋯.30
5.3.3留住核心员工,降低离职成本.31
6丰源集团人力资源成本控制策略案例⋯⋯⋯..⋯⋯.34
6.1丰源集团的基本情况⋯⋯⋯⋯34
6.2经济不景气背景下丰源集团人力资源成本状况⋯..34
6.2.1经济不景气背景下丰源集团人力资源成本管理的现象⋯⋯⋯.34
6.2.2经济不景气背景下丰源集团的人力资源成本问题及问题存在的原因
.. 36
6.3在人力资源成本控制方面应对经济不景气的策略⋯.39
6.3.1.对显性成本的控制策略⋯..39
6.3.2对隐形成本的控制策略⋯⋯41
7结论..⋯..⋯...⋯......44
参考文献.⋯.⋯⋯⋯.⋯⋯⋯...46
致谢...⋯.⋯⋯...⋯.⋯..48
个人简历.⋯...⋯⋯..49
在学期间发表的学术论文与研究成果...⋯..⋯.⋯⋯⋯⋯50
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