某公司全面预算管理体系实施项目建议书(PPT 48页)

为什么是XXXX?
项目背景和项目组织
项目目标与项目范围
项目工作方法、工作步骤及交付品
报价
中国XXXX集团公司全面预算管理体系实施项目建议书
目录
XXXX在此项目的优势和成功因素
项目背景
国际先进财务管理的整体架构
项目目标
项目范围
项目范围（续）
交付品范围
项目范围和进程表
项目工作方法及交付品
项目交付品举例
未来财务管理信息系统相关管理职能总览举例
未来财务管理信息系统模块支持总览举例（续）
电信公司的管理信息系统架构－ERP和与全面预算管理的关系举例
ERP系统数据流总图－财务管理信息系统和其他管理系统的关系
项目的转变促成—转变的障碍
我们的转变促成工作方法论
转变促成的主要工作目标
详细的工作计划
项目进度和情况汇报
XXXX质量保障流程——质量超越循环
XXXX质量保障体系——项目实时监控
项目培训计划
项目培训计划（续）
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项目管理定期安全质量环保检查及隐患整改记录表(DOC 34页)

某市节水增效示范项目实施方案(doc 41页)

某真空镀膜厂新建项目环境影响报告表(DOCX 38页)

某新建项目装饰工程施工组织设计(DOC 68页)

开发建设项目水土保持方案报告表(doc 43页)

某房地产经纪公司项目策划报告(doc 28页)