快速消费品企业营销组织制度设计及对员工行为影响(PDF 59页)
所属分类:组织设计
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点击下载3.1影响员工行为的因素
3.2企业环境对员工行为的影响
3.2.1组织结构对员工行为的影响
3.2.2企业文化对员工行为的影响
3.2.3考核激励方式对员工行为的影响
3.2.4案例
3.3。l制度设计要体现企业价值观
3.3营销组织嗣度设计的原则
3.3.2制度设计要有公正性
3.3.3制度设计要在企、Ik内普遍适用
3.3.4制度设计要有实施措施
3.4营销组织企业文化建设
3.4.1管理制度是企业文化的一部分
3.4.2企业文化基础上的制度设计对员工行为的影响
3.5营销组织的激励制度设计
3.5.1团队精神导向的管理制度设计
3.5.2薪酬福利的设计
3.5.3人本管理导向的激励计划
3.5.4“双赢”思维的个人职业发展
3.6制度执行力——员工行为改善的关键
3.以结果为导向促使弄虚作假
3.流程管理
3.激励计划
4.1制度设计的目标和基本思路
4.1.2透明化的制度执行过程管理
4.1.3考评体系突出团队精神的地位
4.1.4独立成商性”制度~~让销售人员与企业共同成长
4.1.I确立企业文化中以人为本的核心价值观
4.2制度设计补充方案
4.2.1建立标准化服务程序
4.2.2建立团队的绩效支持
4.2.3绩效考评
4.9%一8.7%左右。销售是2.002年度人才市场上人员流动率最高的职业。161
4.对用户和销售人员的风险防范
4.对逐级报告进行存档点评以提高报告的质量。(占5%)
4.热衷于向公司要优惠政策
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