某空调设备有限公司整体发展战略诊断(PPT 50页)

在企业战略上，需要制定中长期产品定位与市场竞争方法
业界国际业务的竞争现状(格力、美的)
业界国际业务的竞争现状(海尔)
华凌空调的国际业务正处于起步的高速发展状态
策略执行计划是根据前面讨论的使命和策略制订了一系列行动方案式计划项目，这些项目计划应以系统的办法决定优先次序
总之，对以下一些重要问题的定期审视，将保证华凌制订长期正确的企业战略并具备有效执行的能力
华凌空调战略讨论的建议
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贫困与发展发展经济学(PPT 36页)

促进可持续发展的策略(ppt 41页)

大同市商业发展规划教材(DOC 40页)

可持续发展战略研究报告(ppt 50页)

中欧商业评论：华为发展20年启示录(doc 34页)

农业进步与经济发展概述(PPT 39页)