组织行为学--激励理论(PPT 47页)

第四节亚当斯的公平理论
三、理论的应用
公平理论对我们有着重要的启示：
首先，影响激励效果的不仅有报酬的绝对值，还有报酬的相对值。
其次，激励时应力求公平，使等式在客观上成立，尽管有主观判断的误差，也不致造成严重的不公平感。
再次，在激励过程中应注意对被激励者公平心理的引导，使其树立正确的公平观，
一是要认识到绝对的公平是不存在的，
二是不要盲目攀比，
三是不要按酬付劳，按酬付劳是在公平问题上造成恶性循环的主要杀手。

..............................

上一篇：组织能力的杨三角--企业持续成功的秘诀(P

下一篇：组织行为学--案例讨论(PPT 26页)

怎样创建学习型组织(doc 46页)

国际商务组织与控制概述(PPT 70页)

组织管理体系规划报告(doc 55页)

水闸泵站工程围堰专项设计施工组织方案(DOC 89页)

水土保持工程施工组织设计范本(DOC 66页)

食堂施工组织设计方案(DOC 56页)